虎桥物流服务有限公司
企 业 名 称:虎桥物流服务有限公司
所 属 网 库:昆山交通网库
联 系 人:刘晓军先生
职 位:国际进口项目三部销售代表
员 工 人 数:未知
主 营 产 品:进出口代理 商检报关 二手机械进口代理 设备进口代理 化工原料进口代理报关 数控加工中心进口代理 油墨进口代理 公 司 地 址:中国 江苏 昆山市
伟业路18号现代广场A座1309
联 系 电 话:86-0512-55271706
电 子 邮 箱:115773863@qq.com 邮 政 编 码:215300 移 动 电 话:18796....点击此处可查看手机号
公 司 传 真:86-0512-55270111
注 册 资 金:未知
经 营 模 式:私营独资企业 ;商业服务
主 营 行 业:进出口代理 商检报关 国际空运 国际海运
网址:https://jt.hc23.com/company/96087.html
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《虎桥进口物流,新时期赋予物流产业的大机会》
虎桥东莞公司、虎桥深圳公司、虎桥广州公司、虎桥上海公司、虎桥苏州公司,五个进口业务中心共150名服务专员。虎桥整个团队,对物流产业预期的发展沟通,有足够广阔的理论辨证。虎桥国内两个业务中心,设立为标准进口物流的接单中心。依靠统一的两个业务接单口,可以将国内进口业务的成套单证,摆放在相关进口的关区口岸。通过进口港的枢纽服务,满足了对国内主要工业区、制造业繁荣地区的沿海进口申报需要。
虎桥服务团队会议认为,这是一幅相当宏伟的进口物流服务产业的大图景。中国国际贸易所产生的强大国际采购业务,这种核心的业务影响力,令我们把握了国内市场,就等于布局了全球。中国成为世界制造输出、采购消费中心之后,也必将成为世界物流服务业的大中心。虎桥团队认识到,公司务必重视服务平台点线面的升级机制,对物流各种功能、要素进行整合,使物流服务有一个产业化、系统化、专业化的抬升。总结来说,虎桥整个团队,应该认识到,国际采购机制化的升级,将促成进口物流服务大产业的倍量增长。
1、虎桥服务的“标准化”。
虎桥团队努力在服务过程中保证进口物流服务的标准化,从进口操作的理解,进口货品在海关放行之前,没有“货物”,只有“相关进口货物的一套申报单证”。“这套单证”经过海关监管、审核、计税、纳税、放行之后,才可以变成属于货主的货物。这套单证,可以自由的通过网络、传真、电话、快递公司、口岸电子管理系统等载体流转,标准化处理。虎桥服务团队对“标准进口物流”的服务有深刻的行业积累认识。
2、虎桥的人才构成,是物流服务行业做大做强的决内因。物流服务行业,人才构成需要丰富性。企
业需要大量的除航运专业、物流专业、贸易专业、报关专业的人材,也需要机械类、化工类、动植物学类
的人材,更广阔的包括计算机类、营销类、企业管理类、金融类等人材。毕竟,国际物流服务,涉及的知
识版块很大。各种人材和不同阅历的职业累积,较后会聚一起,产生的观点更有力量更具科学性。
3虎桥的团队管理,注重运用新时期的管理文化。“物流服务营销管理,注重员工的工作释放,为较好的切入点”——员工可以将合理的意见直接反映给领导,虎桥执行“二层”扁平化管理,在销售为王的服务营销中,让员工彻底释放和得到较快速的信息反应支持。
4、虎桥服务定位,做进口物流产业链的外包服务大平台。虎桥认定进口采购机制化,需要呼唤大型的物流
服务企业。基于自身进口操作案例的长期累积,虎桥执行按货品分4大类“机械、化工、原木、杂货”800
多种工业商品名来细分市场的服务推广。作为服务产业的先行者,虎桥希望从销售网络的广度、服务结构
和服务技术的深度都做到较好,以谋求较大的可能性来表达自身的积极的进取之心。
5、虎桥运营战略,要满足全球化或区域化的物流服务诉求,自身的企业规模必须要扩大。这种事业思想,
要求企业领导在经营策略上,有必要引入战略资本,或积极谋求企业间的合作与联盟,甚至是物流企业的兼并与合作展开连横合纵式的资源整合,实现物流组织结构的网络化,低成本扩张企业规模,从而达到物流服务产业效益的较大化。
综上,凡事预则立,不预则废。虎桥进口物流服务团队,保持一贯的努力耕耘。虎桥进口物流服务,套用“先归纳后演绎”的图景梳理方法,以明确追求自身服务平台的方向。
深圳虎桥威盟国际物流有限公司,扎根深圳、上海两大港口业务龙头,拥有400多名进口清关物流顾问,服务机构分布沿海11个大城市(深圳、香港、东莞、广州、湛江。
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